“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏。”一千多年前，詩圣杜甫發出的宏愿，至今仍激蕩人心。在新疆米東三期市政項目的建設工地上，有一位新時代的“守業者”，他的名字正巧嵌著一個“安”字——安維維。他或許不是廣廈的直接建造者，卻是這宏偉藍圖得以安穩實現的“守護神”，以一片精誠，守護著每一寸施工的平安。

夯基壘臺，毫末之處見真章

清晨的第一縷陽光灑在米東項目工地上，安維維已經開始了新一天的工作。站在工地入口處，放眼望去，塔吊林立，機械轟鳴，工人們各司其職，一派繁忙景象。這一片熱火朝天的建設場面，在安維維眼中，既是現代化建設的壯麗畫卷，更是需要時刻關注的安全管理矩陣。

“安全管理就像是打地基，外人看不見，但決定了整棟建筑能建多高、立多久。”安維維經常這樣比喻自己的工作。2023年2月，當他第一次踏上米東項目的土地時，面對規模宏大的施工現場，他深刻體會到“廣廈”二字的重量。這不是詩中的想象，而是實實在在的鋼筋混凝土，是未來千萬人將要使用的市政設施，更是數百名建設者生命安全所系。

初來乍到，安維維選擇用最樸素的方式開始自己的工作：走、看、記、想。每天清晨，當大多數人還在準備上工時，他已經完成了第一輪巡查；深夜，當工地恢復寧靜，他辦公室的燈依然亮著，那是他在整理當天的安全日志，研究明天的巡查重點。“安全員的腳步，就是最可靠的檢測工具。”這句話成了他的口頭禪。在他的辦公桌上，一本厚厚的筆記本記錄著他從到崗第一天起的每一個發現，每一處隱患，每一次整改。這本被同事們稱為“安全寶典”的筆記，不僅是安維維個人成長的見證，更是項目安全管理的重要檔案。

礪劍擔當，危難時刻顯鋒芒

安維維在生活中是一個積極陽光、樂于助人的小伙子，遇上同事、工友有困難便會主動幫忙，但遇到安全隱患，別看他年紀不大，在安全生產管理方面，卻敢于唱“黑臉”，對待安全問題他完全“拉的下臉”！他能把督促、檢查安全問題，消除安全隱患作為自己的“天職”。

“現場問題再難，也不是降低安全標準的理由，安全底線，一步都不能退！”這是安維維始終秉持的工作信條。他將“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針貫徹到每日巡查的每一個環節——從安全帽規范佩戴、腳手架穩固性，到臨時用電合規性、大型設備運行狀態，不放過任何細微隱患。

2023年辦公樓施工期間，安維維敏銳發現3層外腳手架連墻件被臨時拆除卻未及時恢復，整排架體在風中晃動，存在倒塌風險。他立即組織疏散人員，協調施工員和工人緊急加固，經過兩小時奮戰，成功排除險情。

針對作業人員安全意識薄弱的問題，安維維總結出“嘮叨式”安全教育法。“老李，安全帶要高掛低用！”“老楊，帽帶系緊，注意腳下！”這些叮囑成為他現場巡查的口頭禪。他強調，安全管理者必須懂圖紙、明工序、知風險，才能真正做到防患于未然。

“精誠所至，金石為開。”在安維維看來，“精”是專業能力，“誠”是職業態度。盡管每天工作量是否飽和，但他仍堅持每日學習新規范、研究新方法，推動建立“安全知識每周一學”制度，持續提升團隊專業水平。

防微慮遠，智慧管理筑屏障

安維維始終秉持“預防為主、綜合治理”的理念，將“治未病”的智慧融入安全管理。他建立風險預警機制，每日晨會不僅布置任務，更提前研判施工各階段風險點，實現從被動處置向主動防控的轉變。

為了讓安全理念扎根人心，安維維還把安全文化搬進了體驗館。每月的安全宣講，他會在VR體驗區旁搭起簡易講臺，用剛發生的違規案例結合VR模擬畫面講解；安全月的宣誓儀式，工人會先在體驗館體驗完高空墜落、機械傷害等項目，再對著安全承諾書簽名；中秋前的安全知識競賽更熱鬧，答對題的工人能領到月餅，題目大多來自體驗館的實訓場景。“以前大家覺得安全是安全員的事，現在體驗過、參與過，才明白安全沒有局外人。”安維維說到。

最近，他又借著安全生產“雷霆行動”，把體驗館變成了“反違章實訓基地”。他按工種制定了多種檢查明細表，鋼筋工查綁扎間距，架子工查立桿垂直度，檢查時采用“考、問、查、看”四步法：先在體驗館考安全知識，再問操作流程，接著查設備狀態，最后看實際操作。上周，一名電工因接線不規范被查處，李響專門帶他到智能用電實訓臺練了一下午，直到他能熟練完成規范操作才放行。

這些融合傳統智慧與現代技術的創新實踐，形成了“人防+技防+制度防”的三重保障，使項目安全管理既有力度又有溫度，真正實現了防患于未然。

凝心鑄魂，文化培育強根基

安維維深知，安全管理的核心在于“人”。他堅持“傳幫帶”培養機制，為每位新安全員配備導師，親自傳授經驗，著力打造一支“嚴謹、細致、擔當”的專業團隊。他打破部門壁壘，推行“全員安全員”制度，讓施工員、技術員共同參與安全管理，形成齊抓共管的強大合力。

在團隊建設中，他注重培育特色安全文化，提出以“敬畏心、細心、耐心、公心、誠心”為核心的“安全五心”理念。通過開展安全文化周、設立“安全之聲”廣播站等生動形式，讓安全理念深入人心。他特別強調“有溫度的管理”，建立員工心理關懷機制，將嚴格管理與人文關懷有機結合。

在安維維的帶領下，一批年輕安全管理人才茁壯成長，“安全第一”的理念已內化為每位建設者的自覺行動。這種植根于團隊傳承、彰顯于文化培育的管理模式，為項目安全生產注入了持久而深沉的力量。

安全管理只有啟程，從無抵達。有人說他們像一枚“防火墻”，將安全風險隔絕在作業之外，也有人說他們像一把“精算尺”，校準著安全生產里的每一處偏差。年復一年，踏著晨露巡遍工地，用最執著的守護者腳步丈量著安全的邊界有多寬。成績的背后，正有著像安維維這樣一群人的無聲耕耘。誠如安維維自己所言：“我愿傾全力而為，成為項目安全防線前的堅守者、奮進者！”