從0到N,雪域高原上的青春突圍戰(zhàn) |
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西藏自治區(qū)昌都市左貢縣碧土鄉(xiāng),3200米的海拔讓這里的空氣里藏著“硬骨頭”——氧氣含量不足平原的60%,每一次深呼吸都更費力;年平均氣溫低于 5℃,凜冽寒風仿佛要鉆進骨頭縫里,將高原的蒼茫與艱苦刻進每一寸土地。就是在這樣極端的環(huán)境里,有一群年輕人正用熱血與智慧改寫著“高原施工難”的定律。他們來自西藏扎拉施工局隆國蒼青年創(chuàng)新工作室,平均年齡只有26歲,他們握緊“科技創(chuàng)新”這把利劍,面對高原缺氧對設備與人員的雙重考驗,一步步劈開高原環(huán)境的重重阻礙,將青春的汗水灑在重大工程建設現(xiàn)場,也讓“青年創(chuàng)新力量”成為雪域高原上最亮眼的底色,書寫著屬于新時代的青春傳奇。 施工工地:創(chuàng)新的試煉場與沃土 工作室高度重視團隊建設和人才培養(yǎng),形成了一套適合高原特點的人才培養(yǎng)機制。團隊現(xiàn)有成員35人,其中高級工程師2人,工程師5人,助理工程師8人,本科學歷30人。團隊年齡結構合理,專業(yè)配置科學,形成了老中青相結合、多專業(yè)協(xié)同的創(chuàng)新梯隊。 為了快速提升年輕成員的技術水平和創(chuàng)新能力,工作室實施了“導師帶徒”制度,為每位新成員配備經驗豐富的導師,并制定個性化的培養(yǎng)計劃。通過“理論學習+實踐鍛煉+項目攻關”的三位一體培養(yǎng)模式,讓年輕成員在學習中實踐,在實踐中成長。 工作室與多家單位建立合作關系,定期組織人員進行交流培訓學習,不斷吸收新知識、新技術。工作室建立人性化的管理制度和激勵機制。設立“創(chuàng)新貢獻獎”“技術攻關獎”等多個獎項,對取得突出成績的成員給予精神和物質獎勵;改善工作和生活條件,建立高原健康保障體系,讓成員能夠安心工作、專心創(chuàng)新。 技術創(chuàng)新:成果豐碩顯實力 高原環(huán)境下混凝土施工面臨諸多世界性難題。低溫條件下,水泥水化反應緩慢,早期強度發(fā)展不足;晝夜溫差大導致混凝土產生溫度應力,易出現(xiàn)裂縫;干燥氣候使混凝土表面水分蒸發(fā)過快,影響耐久性。針對這些難題,工作室開展了系統(tǒng)性技術攻關工作。通過大量試驗研究,團隊研發(fā)了“高寒高海拔地區(qū)大體積混凝土智能溫控系統(tǒng)應用工法”。該工法建立了一個實時監(jiān)測系統(tǒng),利用先進的物聯(lián)網+技術,實時追蹤混凝土的溫度變化。系統(tǒng)能夠自動化地收集、傳輸和處理溫度數(shù)據,并及時調整通水溫度、流量,確保混凝土保持在所需的溫度范圍內。 智能溫控系統(tǒng)顯著改善了實際施工中面臨的施工環(huán)境多變、晝夜溫差大、施工作業(yè)面處于峽谷風口以及料場骨料穩(wěn)定性差等問題,確保混凝土溫度波動在控、可控,保證了施工的順利進行。應用智能溫控系統(tǒng)后,混凝土降溫措施僅需1人進行操作系統(tǒng)即可,預計可節(jié)約成本148.5萬元。 青藏高原地區(qū)生態(tài)系統(tǒng)極其脆弱,受氣候和土壤條件限制,邊坡及框格梁植被恢復難度較大。針對框格梁植草過程中“草籽發(fā)芽率低、土壤貧瘠且塊石較多、植被覆蓋度不足”等問題,工作室對草籽和土壤方案進行改良。一是引入高寒耐旱型草籽,并通過混播方式增加植被群落多樣性,提高成活率與穩(wěn)定性;二是結合現(xiàn)場實際,對回填土進行改良,將砂石價格系統(tǒng)洗沙土壤進行壓濾,晾干混合有機質及肥料后在框格梁內填充,增強土壤肥力和保水性,解決本地土壤塊石較多、貧瘠的難題。通過上述措施,框格梁區(qū)域草籽發(fā)芽率提升至85%以上,植被覆蓋度顯著提高,邊坡表層水土流失得到有效遏制,整體生態(tài)恢復效果明顯優(yōu)于傳統(tǒng)單一草籽種植模式。 同時,針對高原地區(qū)水資源珍貴的特點,工作室設計施工了“240拌合站施工廢水循環(huán)利用系統(tǒng)”,通過三級加藥沉淀處理,將施工廢水凈化后的中水回用于施工生產和降塵,水資源利用率達到85%以上。該系統(tǒng)投資少,能有效減少供水壓力,同時解決了廢水外排的相關問題,降低了施工廢水導致的生態(tài)環(huán)境污染風險。 創(chuàng)新管理:體系建設促發(fā)展 為進一步加強項目管理,工作室建立了一套科學高效的創(chuàng)新項目管理體系。從項目立項、實施到成果轉化,每個環(huán)節(jié)都有明確的管理要求和考核標準。建立“月匯報、季檢查、年考評”的監(jiān)督機制,定期召開創(chuàng)新項目進展匯報會,及時解決項目執(zhí)行中的問題,確保項目按計劃推進。 為了更好管理工作成果,工作室根據管理體系下發(fā)實施《創(chuàng)新工作室知識管理章程》,并據此制定了《技術文檔歸檔管理辦法》,設立專門的知識管理崗位,負責技術資料的收集、整理和歸檔工作;建立數(shù)字化知識庫,將技術成果、經驗總結、失敗案例等進行系統(tǒng)整理和保存;建立常態(tài)化交流機制,定期組織技術交流活動,促進知識共享和傳承,并成功結對了11組師徒,確保核心技藝與經驗的有效傳遞。 為激發(fā)成員的創(chuàng)新熱情,工作室建立了一套科學的激勵機制。設立多層次、多類型的獎項,包括技術創(chuàng)新獎、成果轉化獎、合理化建議獎等,覆蓋創(chuàng)新全過程;工作室實行物質獎勵與精神激勵相結合,實施“創(chuàng)新積分制”,將成員參與創(chuàng)新活動的情況量化為積分,與職稱評定、崗位晉升、培訓機會等掛鉤,形成長效激勵。這一機制有效調動了成員參與創(chuàng)新的積極性,營造了“人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新”的良好氛圍。 通過工作室的不懈努力,項目科技含金量不斷提升,不僅解決許多施工難題,還進一步節(jié)約了成本。良好的激勵機制也濃厚了創(chuàng)新氛圍,大家紛紛積極參與創(chuàng)新活動,不斷為工程建設貢獻智慧和力量,截至目前工作室助力施工局榮獲發(fā)明專利1項、實用新型專利8項,獲QC成果3項,質量信得過班組管理二等成果2項、質量創(chuàng)新項目成果1項。 精神傳承:文化建設鑄靈魂 面對技術難題,工作室成員們不畏艱難,反復試驗,直到攻克為止;面對緊急任務,連夜奮戰(zhàn),按時保質完成;面對突發(fā)情況,冷靜應對,妥善處置。工作中不同專業(yè)背景的成員相互支持、密切配合,形成了強大的創(chuàng)新合力;老師傅無私傳授經驗,年輕人虛心學習求教,構建了和諧的師徒關系;團隊成員生活上互相關心,工作上互相幫助,營造了家的氛圍,展現(xiàn)出了“特別能團結”的協(xié)作精神。 受持續(xù)強降雨影響,左貢縣碧土鄉(xiāng)扎郎村多處路段塌方,工作室成員迅速響應,第一時間組建搶險隊伍,技術骨干連夜設計道路搶修方案,全體成員克服惡劣天氣與復雜地形等困難,成功修復受損道路,展現(xiàn)出了“特別能戰(zhàn)斗”的頑強作風。 工作室注重培育獨特的創(chuàng)新文化,形成“敢于突破、勇于嘗試、寬容失敗、追求卓越”的創(chuàng)新氛圍,并以量化實踐推動文化落地。建立“想法提案綠色通道”,成員年均提出新想法超40項,不成熟提案也納入專項討論;針對18個未達預期的創(chuàng)新項目開展專題復盤,提煉12條可復用經驗并納入學習素材庫;每季度對標行業(yè)頂尖水平,2024年推動5項核心技術達行業(yè)先進標準,成員外部技術認證通過率提升至90%。 工作室充分發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,定期組織黨員干部學習理論知識,提高團隊成員政治站位和思想覺悟;鼓勵黨員在創(chuàng)新攻關中沖在前、干在前,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。積極響應“黨建引領平均每個項目節(jié)省100萬”主題實踐活動方案,設立“青年監(jiān)督崗”,推行“目標成本動態(tài)管控”機制,通過優(yōu)化設計方案、合同變更索賠、集中采購物資、精細調度設備等措施,2025年度降低直接成本29.26萬元。 在雪域高原這片神奇的土地上,隆國蒼青年創(chuàng)新工作室的成員們用自己的智慧和汗水展現(xiàn)了新時代青年的責任與擔當。未來,他們將繼續(xù)砥礪前行,創(chuàng)造更加輝煌的成就。 |
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