第二分局黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委部署要求，深入開(kāi)展“黨建引領(lǐng)平均每個(gè)項(xiàng)目節(jié)省100萬(wàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，緊扣“黨建與業(yè)務(wù)深度融合”要求，將黨建工作全方位嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、各流程，以高質(zhì)量黨建建強(qiáng)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。

一是在凝心鑄魂上亮實(shí)招，筑牢“節(jié)省百萬(wàn)”的思想根基。分局黨委召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，逐項(xiàng)解讀相關(guān)文件、方案及清單，有效提升了基層黨支部對(duì)重點(diǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)。各支部通過(guò)支委擴(kuò)大會(huì)、黨員大會(huì)等形式，累計(jì)部署落實(shí)23次。各項(xiàng)目共制定工作方案16個(gè)，提出具體措施146條，并在推進(jìn)過(guò)程中細(xì)化指標(biāo)、補(bǔ)充措施56條。通過(guò)建立“支部書(shū)記領(lǐng)題、黨員揭榜”機(jī)制，逐級(jí)簽訂承諾書(shū)290余份，形成“一點(diǎn)一策”任務(wù)清單，構(gòu)建“目標(biāo)共定、責(zé)任共擔(dān)、責(zé)任到人”的協(xié)同工作機(jī)制。設(shè)定節(jié)省目標(biāo)額為1792.26萬(wàn)元，截至目前已累計(jì)節(jié)省1628.94萬(wàn)元，完成目標(biāo)值的90.89%。

二是在聚力攻堅(jiān)上求實(shí)效，打贏“重點(diǎn)突破”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。分局黨委嚴(yán)格按照工作方案，壓實(shí)黨員干部責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“肩上有責(zé)任，工作有指標(biāo)、行動(dòng)有抓手、成果有驗(yàn)收”的工作閉環(huán)，每月25日組織各項(xiàng)目匯總月度工作推進(jìn)情況，并實(shí)行“半月報(bào)”提醒通報(bào)機(jī)制。召開(kāi)3次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，15次現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)對(duì)接會(huì)，1次重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)會(huì)，印發(fā)專(zhuān)題紀(jì)要打造經(jīng)驗(yàn)共享機(jī)制，為項(xiàng)目部提供破題之法。其中黃龍抽蓄圍繞上水庫(kù)營(yíng)地設(shè)計(jì)方案優(yōu)化以及通過(guò)設(shè)備采購(gòu)“按需訂購(gòu)、擇廉而選”，累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)省202.34萬(wàn)元；易縣抽蓄針對(duì)進(jìn)場(chǎng)交通洞路面施工，調(diào)整方案，累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)省120.5萬(wàn)元；引江補(bǔ)漢項(xiàng)目通過(guò)節(jié)約辦公物資、設(shè)備材料，累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)省120.75萬(wàn)元；機(jī)電項(xiàng)目部聯(lián)動(dòng)所屬各分部同頻發(fā)力，加強(qiáng)工期管控，累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)省118.71萬(wàn)元。分局資產(chǎn)部指導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)中國(guó)電建設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用，設(shè)備租賃通過(guò)公開(kāi)詢(xún)比價(jià)15項(xiàng)，成交金額比報(bào)價(jià)均值節(jié)資244.37萬(wàn)元；設(shè)備物資處置通過(guò)公開(kāi)競(jìng)價(jià)10項(xiàng)，成交金額比報(bào)價(jià)均值實(shí)現(xiàn)收益3.43萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部通過(guò)盤(pán)活資金7952.51萬(wàn)元，減少對(duì)公司內(nèi)外部融資的資金需求，節(jié)省相關(guān)融資費(fèi)用159.05萬(wàn)元。

三是在固本培元上建機(jī)制，鞏固“閉環(huán)整改”的長(zhǎng)期成效。把兩個(gè)主題活動(dòng)同步納入巡察、審計(jì)、重大項(xiàng)目監(jiān)督督導(dǎo)的檢查清單，構(gòu)建“主題活動(dòng)+監(jiān)督保障”雙軌并行、全程嵌入的管控體系，以“責(zé)任清單”壓實(shí)支部書(shū)記、項(xiàng)目黨員的工作責(zé)任，以“任務(wù)清單”明確成本節(jié)省具體指標(biāo)與責(zé)任人，以“整改清單”跟蹤問(wèn)題閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)。在黃龍、樂(lè)平等5個(gè)項(xiàng)目巡察、審計(jì)過(guò)程中，對(duì)兩個(gè)主題活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，對(duì)材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、施工工藝等“大成本”環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查問(wèn)題10條，提出指導(dǎo)意見(jiàn)20條，詳細(xì)解讀“節(jié)省100萬(wàn)”核心要點(diǎn)和實(shí)施路徑，協(xié)助其制定整改計(jì)劃。通過(guò)全過(guò)程監(jiān)督與剛性約束，推動(dòng)黨建引領(lǐng)與成本管控同向發(fā)力，確保每個(gè)項(xiàng)目降本目標(biāo)剛性落地。